La stratégie de déploiement : De la vision stratégique à l'exécution

Qu’est-ce qu’une stratégie de déploiement ?

Il est indispensable de commencer par définir les éléments clés du projet, tels que :

1. Le périmètre du projet : Déterminer l’ensemble des sites concernés.
2. La durée du projet : Estimer le temps nécessaire pour mener à bien le déploiement sur l’ensemble du réseau.
3. Le budget : Fixer le budget que l’on souhaite allouer au projet.

Les deux axes clés

La stratégie de déploiement se découpe en deux axes essentiels pour garantir la réussite du projet :

1. Le planning opérationnel MACRO

Il s’agit de définir les grandes lignes du déploiement à l’échelle globale. Ce planning permettra de définir les priorités et les objectifs à atteindre, tout en garantissant une installation homogène sur l’ensemble des points de vente. « Raisonner reste à faire ».

2. Le process MICRO pour chaque site

Il est crucial de définir un processus opérationnel précis à chaque étape, du relevé de l’existant à la réception du site. Cela inclut la coordination des équipes, la gestion des stocks, l’approvisionnement et l’installation.

La structure documentaire et les livrables

Il est également essentiel de définir la structure documentaire attendue pour chaque étape du projet : dossier d’études (existant et plans projet), format du reporting, procès-verbaux de réception des sites, etc. Ces documents permettent de garantir que toutes les étapes sont validées et respectées.

La structure d’approvisionnement et d’installation

Une autre composante essentielle de la stratégie est l’approvisionnement des matériaux et des équipements, ainsi que leur installation dans les points de vente. Il est nécessaire de choisir le nombre de fabricants et de prestataires ainsi que la méthode de stockage et d’approvisionnement.